国外出差发票报销问题

加工一批零件,原计划每天加工80个,12天完成,实际每天多加工40个,实际用多少天完成了任务? 李叔叔加工一批零件,原计划每天加工80个,按时完成任务.实际每天100个,提前六天完成,这零件共有几个 李叔叔加工一批零件,原计划每天加工80个,可按时完成,事迹每天生产一百个,结果提前6天完成.问：批零件一共有多少个? 一批零件,原计划每天做80个,30天完成,实际前5天就做了600个,照这样计算,完成这批零件共用多少天? 加工一批零件,计划每天加工40个,30天可以完成.结果前5天完成了150个.照这样计算加工这批零件共多少天用两种方法解答 工人师傅加工一批零件,原计划每天加工60个,12天可以全部加工完,实际2天就加工了80个照这样计算,加工完所有零件要用多少天?【1】用正比例方法解【2】用反比例方法解 这两种都要 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 某工人计划15天生产一批零件,由于改进了操作方法,实际每天多生产10个零件,提前3天完成了任务.原计划每天生产多少个零件? 某车间加工一批零件,原计划每天加工100个,刚好如期完成,改进技术后,每天加工10个,结果提前2天完成.这批零件有多少个,原计划几天完成? 某车间计划十五天加工完一批零件{接上}实际每天比计划多加工三十五个,十天就完成了任务.这批零件共有多少个? 某车间加工一批零件,如果每小时加工40个,可以比原计划提前1小时完成,如果每小时加工30个,则比原计划推迟2小时,原计划多长时间完成任务? 1、一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务,第一天加工了加工了这批零件的5分之1多120个,第二天剩下的4分之1少150个,第三天加工了剩下的3分之1多80个,第四天加工了剩下的2分之1少20个,第 加工一批零件,原计划每天加工30个,8天完成任务,实际3天做了120个零件照这样的速度,完成任务要多少天? 某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个? 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车同主任说：“我们二十天刚好可以完成任务.”甲车1/20×5=1/4 1-1/4=3/4 3/4÷(1/20+1/20×15/12)=结果1/20×15/12是什么意思?间生产了5天后厂 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车间主任说：我们40天刚好可以完成任务.甲车间生产了10天后厂长接到客户电话,要求12天后提货,厂长想尽可能满足客户要求,把剩下的生 请在这里概述您的问题厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们15天内刚好可以完成任务厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们15天内刚好可以完成任务． 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务,若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个.问这批两件多少个?计划多少天加工完成? 某车间在计划时间内加工一批零件若每天生产四十个则差二十克而不能完成任务数每天生产五十个则可提前一天完成任务铁超二十个文具批零件有多少个计划多少钱加工完成 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则少20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前一一元一次 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则少20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个.问：这批零件有多少个?计划几天完成?列表工作效率 工作时间 车间主任分配给黄师傅320个零件,要在10小时内完成.车间主任分配给黄师傅320个零件，要在10小时内完成，如果黄师傅3小时就加工了总数的3/8。照这样计算，黄师傅能在规定时间内完成任务吗 某车间接到一批零件的加工任务,原定在7天内完成340只零件的加工【继上面】但第一天完成60只后,突然接到通知要比原计划提前两天完成,以后几天内平均每天至少加工多少只才能按时完成 某车间接到加工一批零件的任务,原定7天内完成340个零件但第一天完成60只后,突然接到通知要比原计划提前两天完成,以后几天内平均每天至少加工多少只才能按时完成 (偶要方程神马的.) 某车间原定在6天内完成420个零件的加工,现在要比原定计划至少提前1天完成任务,那么每天平均至少要完成多少个零件?（用不等式的方法解） 某车间接到一批限期（可以提前）完成的零件加工任务.某车间接到一批限期（可以提前）完成的零件加工任务,如果每天加工120个,则恰好按期完成任务；如果每天加工160个,则可提前6天完成. 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件.（1）设规定时间为x天.（2）设需要完 某班组每天需生产50个零件,才能在规定时间完成一批零件任务,实际上该班组每天比计划多生产了6个零件结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,若设该班组要完成的零件任务为x个,则 2.某组织每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该组织每天读计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前2天超额生产120个零件,问该组织的零件任务是多少? 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可 某车间每天须生产50个零件,才能在规定时间内完成任务,实际上该车间每天比原计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若设原计划生产X个,那么应选A、（X+120）/50—X