纽约到洛杉矶

一车间有若干名工人生产同一种零件,其中有一个人每天生产6件,其余每人每天生产11件,每天生产零件总数不少于100件,也不超过200件.则车间有多少名工人? 甲乙两车间各有若干个工人生产同一种零件,加车间有一个工人每天生产6个其余每人每天生产11件乙车间有一人 甲、乙两车间各有若干个工人生产同一种零件,甲车间有1个人每天生产6件,其余每人每天生产11件；乙车间有1用不等式解 甲、乙两车间各有若干名工人生产同一种零件.甲车间有一人每天生产6件,其余每人每天生产11件；乙车间 某车间要生产1200个零件,前3天完成了40%,照这样计算,完成这批零件的生产任务一共需用多少天?（用多种方法解） 某车间原计划全年生产零件1440个,实际仅用10个月就完成了全年任务.照这样计算,全年可超产多少个? 某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克 计划一个月生产小农具2000件实际上半月完成了1200件如果要求全月实际产量超过计划的10分之3下半月还要生产 某车间计划每日生产2000个零件,由于人数和操作等原因,每日实际生产分别为:2005,1998,1995,2006,2004,1997,2002（单位：个）1、用正负数表示每日实际生产量与计划量的增减情况.2、该车间本周实际 张师傅5小时加工72个零件,李师傅3小时加工48个零件.算式（72+48）除以（5+3）表示求（ ） 张师傅加工300个零件,计划20天完成.张师傅加工300个零件,计划20天完成.要算式 一批零件,原计划按5:3分配给师徒两人加工,现在师傅加工了1200个,超过分配任务的20%,而徒弟因病只完成自己原定任务的60%,徒弟实际加工了多少个? 师徒二人加工一批零件,原计划师傅加工总零件个数的62.5%,剩下的有徒弟做.实际师傅加工了1200个零件（续）（接）超过分配任务的20%徒弟实际加工了几个零件 师徒两人共同加工了1200个零件,师傅加工零件个数的三分之一和徒弟加工零件个数的百分之二十五一共是360个,徒弟一共加工了几个零件 师徒二人加工一批零件,原计划加工总零件个数的62.5%,剩下的由徒弟完成.实际师傅加工了1200个零件,超过分配任务的20%,你知道徒弟实际加工多少个零件 王师傅计划做720个零件,前5天就完成了计划的5/8,照这样计算,完成任务,还需多少天（写出6种不同的算式) 张师傅2.5小时生产零件20个,照这样计算,生产90个零件需多少小时?具体计算 李师傅要加工720个零件,前6天加工了这批零件的百分之30,照这样计算,加工完这批零件一共需要多少天? 张师傅计划5天加工500个零件,他已加工了4天,每天加工106个,照这样计算,他是否能按时完成任务 应用题:某车间加工1200个零件后,采用了新工艺,工效是原来的1.5倍,这样加工同样多个的零件就少用10小时采用新工艺前,后每小时各加工多少个零件?用分式方程求解 加工1200个零件,采用新工艺,功效是原的1.5倍,加工同样多的少用10h,采用新工艺前后每小时分别加工多少等量关系怎么写 , 车间加工1200零件用新工艺功效是原来的1.5倍这样加工同样多零件就少用10时用新工艺前后每时分别加工几个要用分式方程! 张叔叔计划20天加工一批零件.实际每天比原来多加工45个,提前5天完成任务.原计划每天加工多少个零件? 计划6天加工零件150个.改进技术后,用计划时间的一半不仅能完成原计划,还能超额30个.按现在的效率,几天能完成任务? 张师傅原计划6天加工零件150个,改进技术后,用计划时间的一半不仅能完成原计划,还能超额30个.按现在的效率,几天能完成任务? 某工厂要在30天内完成一批零件 的加工任务若每天加工十五个 恰好按时完成任务 在时机加工过程中 有六天每天加工14个 19天每天加工15 个 一天假公17个 请你算一算 剩下四天中 平均每天加 加工一批零件,原计划每天加工45个,30天完成,实际每天多加工原计划的20%,实际少用多少天完成? 某车间原计划30天加工一批零件,实际每天比原计划多加工20%,实际用几天完成? 工厂加工1批零件原计划每天加工45个,30天加工完,实际每天多加工计划的20%,实际少用多少天完成 加工一批零件,如果每个零件以用材料3/4加工,可节约材料30千克；如果要想多加工五分之一的零件, ku快!某场要加工一批零件,如果乙每个零件用料的4/5来家工,可节约40kg.如果乙多加工1/4零件,每个零件必须节约0.4kg,计划加工多少千克? 重型机器厂技术革新后,每天节约钢材1.8吨,因此原来12天用的钢材现在可用15天,现在每天用钢材多少吨?