贪多务得褒义

王师傅要加工一批零件,若每小时多加工12个零件,则所用时间比原计划少1/9；若每小时少加工16个则所用时间比原来少3/5小时.这批零件有多少个?打错了，是比原来多3/5小时，抱歉！ 加工一批机器零件,师傅单独加工需要10小时,徒弟单独加工需要15小时,师徒二人合作,完成任务时,师傅比徒弟多加工了30个,这批零件共有多少个? 加工一批机器零件,师徒合做12小时可以完成.先由师傅加工8小时,接着由徒弟加工6小时,共加工了这批零件的3/5.已知师傅每小时比徒弟多做10个零件.这批零件共有多少个? 加工一批机器零件,师傅单独做5小时完成,徒弟单独做2小时完成这批零件的4分之1,已知徒弟每小时比师傅少加工6个,这批零件有多少个? 加工一批机器零件,师傅单独加工需要10小时,徒弟单独加工需要15小时,师徒二人合做,完成任务时,师父比徒弟多加工30个,这批零件各有多少个? 冯师傅计划加工一批零件,如果每小时比计划少加工20个,那么所用的时间是原来的3分之4；如果每小时比计划多加工10个,那么用的时间要比原来少1小时.这批零件共有多少个 王师傅加工一批零件,假如他每小时比原计划多做5个,完成任务只需计划时间的4/5,假如他每小时比原计划少加工5个,那么完成任务就比原计划多花两小时.这批零件有多少个 王师傅加工一批零件,如果每小时比计划少做5个,就会比原计划多用1/8的时间完成任务 王师傅计划加工一批零件.如果每小时比计划多加工12个,时间就比原定时间提前1/6,如果每小时比计划少加工12个,时间就比原定时间推迟2小时,这批零件有多少个? 王师傅加工一批零件,若每小时加工12个零件,则所用时间比原计划少九分之一.王师傅加工一批零件,若每小时加工12个零件,则所用时间比原计划少九分之一,若每个小时少加工16个零件,则所用的 王师傅计划用12小时加工一批零件当还剩160个零件机器出现故障效率比原来降低了五分之一如果比原计划推迟20完成任务这批零件有多少个 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩下160个零件时,机器出现王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时……王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多 黄师傅计划2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器故障了,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.这批零件有多少个? 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时……王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有几 某项工程,可由若干台机器在规定的时间内完成,如果增加2台机器,则只需用规定时间的7/8就可做完;如果减少2台机器,那么就要推迟2/3小时完成,现问:由一台机器去完成这项工程需要多少小时? 3.某项工程,可由若干台机器在规定的时间内完成,如果增加5台机器,则只需用规定时间的7/8就可做完某项工程,可由若干台机器在规定的时间内完成,如果增加5台机器,则只需用规定时间的7/8就可 某工程可由若干台机器在规定时间内完成,如果减少2台就要推迟3/4小时完成,如果增加2台,需要用规定时间的8/9就可以完成.如果由一台机器完成这项工程,则需要多少小时? 某工程可由若干台机器在规定时间内完成,如果减少2台机器,就要推迟3/4小时完成;某工程可由若干台机器在规定时间内完成,如果减少2台机器,就要推迟3/4小时完成如果增加2台机器,则只需要用 某工程,若干台机械用规定时间完成,若增加2台机械,用规定时间的7/8,若减少2台机械,则推迟2/3小时完成,问有几台机械? 某工程,若干台机在规定时间内完成,若增加2台机械,则用规定时间的7/8,若减少2台机械,则推迟2/3小时完 某工程可由若干台机器在规定时间内完成.如果减少2台机器,就要推迟4分之3小时完成;如果增加2台机器,则需要用规定时间的9分之8就可以完成.如果由一台机器完成这项工作,则需要多少小时 某项工程,可由若干台机器在规定的时间内完成,如果增加2台机器,则只需用规定时间的7/8就可做完,如果减少2台机器,那么就要推迟2/3小时做完.问:由一台机器完成这项工程需要多少时间? 某项工程,可有若干台机器在规定时间内完成,如果增加2台机器,则只要规定 时间的八分之七就可以完成某项工程,可有若干台机器在规定时间内完成,如果增加2台机器,则只要规定 时间的八分之 某工程可有若干台机器在规定时间内完成,如果增加2台机器,则只需要规定时间的7/8就可以完成,如果减少2台机器,就需要推迟2/3小时完成,如果由1台机器完成这项工程,需要多少小时? 某车间计划15天加工完一批零件,实际每天比计划多加工35个,10天就完成了任务.这批零件共有多少个?【计算过程】 某车间生产一批零件,原计划每天生产1040个,10天可以完成,若要提前2天完成,每天比计划多生产百分之几? 某车间原计划3天加工75个零件,12天完成,实际每天多加工15个零件,几天可以完成任务?（用比例解） 加工一批零件,原计划每天加工75个,正好如期完成任务.按计划生产8天后,由于改进了技术,工作效率提高了1/3,这样,不仅提前2天完成任务,而且还多加工了100个零件,问实际加工了多少个零件? 某加工厂加工一批零件,原计划15天完成任务.实际每天比原计划每天多加工10个零件,结果提前2天完成了任务,求这批零件一共多少个? 某加工厂加工一批零件原计划15天完成任务实际每天比原计划每天多加工10个零件结果两天完成求零件有几个 做一批零件,原计划15天完成,实际每天做300个,结果提前3天完成任务.原计划每天做多少个?