作业帮企业战略管理中的经验曲线是什么意思?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/05 15:23:43
企业战略管理中的经验曲线是什么意思?
企业战略管理中的经验曲线是什么意思?
企业战略管理中的经验曲线是什么意思?
其实就是学习曲线,每当积累的经验翻一番,增值成本就会下降大约20%到30%,熟练度也基本上按照20%比例递增
给你些资料：
经验曲线是一个人们较为熟知的概念.一家工厂生产某种产品的数量越多,生产者就能更多地了解了如何生产该产品,从生产中获得的经验也就越来越多.那么,在以后的生产中,工厂可以有目的地并且较为准确地减少该产品的生产成本.每当工厂的累积产量增大一倍时,其生产成本就可以降低一定的百分比（该百分比的具体大小因行业不同而有所差别）.
学习曲线效应（The learning curve effect）
学习曲线效应指的是越是经常地执行一项任务,每次所需的时间就越少.这个关系最初在1925年在美国怀特-彼得森空军基地量化,使得航空效率加倍而所需劳动时间下降了10-15%.随后在其它行业的经验研究得出了不同值：从百分之几到百分之三十.但在大多数情况下这是一个常量值：它不随行为规模的变化而变化.
学习曲线将学习效果数量化绘制于坐标纸上,横轴代表练习次数（或产量） ,纵轴代表学习的效果（单位产品所耗时间）,这样绘制出的一条曲线,就是学习曲线.
学习曲线有广义和狭义之分.狭义的学习曲线又称为人员学习曲线,它是指直接作业人员个人的学习曲线.广义的学习曲线也称为生产进步函数,是指工业某一行业或某一产品在其产品寿命周期的学习曲线,是融合技术进步、管理水平提高等许多人努力的学习曲线.
学习效果的影响因素
学习效果受许多因素的影响,主要有：
操作者的动作熟练程度.这是影响学习曲线的最基本因素
管理技术的改善,正确的培训、指导,充分的生产准备与周到的服务,工资奖励及惩罚等管理政策的运用
产品设计的改善
生产设备与工具的质量
各种材料的 连续供应和 质量
信息反馈的及时性
专业化分工程度