1.什么是360度考核法?其特点是什么?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/11 20:03:34

1.什么是360度考核法?其特点是什么?
1.什么是360度考核法?其特点是什么?

1.什么是360度考核法?其特点是什么?
360度考核法又称为全方位考核法.该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,过评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的.
360度考核法的优点在于:
  (1)打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象.
  (2)一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确.
  (3)可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法.
  (4)防止被考核者急功近利的行为(如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标).
  (5)较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升.
  360度考核法实际上是员工参与管理的方式,在一定程度上增加他们的自主性和对工作的控制,员工的积极性会更高,对组织会更忠诚,提高了员工的工作满意度.
360度的不足在于:
  (1)考核成本高.当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值.
  (2)成为某些员工发泄私愤的途径.某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”.
  (3)考核培训工作难度大.组织要对所有的员工进行考核制度的培训,因为所有的员工既是考核者又是被考核者.
有不明白的地方再问哟,祝你学习进步,更上一层楼! (*^__^*)